Руководитель по управлению персоналом

- Разработка и реализация плана работ отдела.
- Планирование и исполнение бюджета отдела управления персоналом;
- Реализация политик холдинга в области управления персоналом в соответствии со
стратегией и текущими планами развития предприятия;
- Организация контроля за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования,
правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных
ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов;
- Проведение расчета и формирования фондов заработной платы структурных подразделений в
зависимости от объемов производства;
- Организация работ и разработка положений о мотивации персона и реализация политики компании в
области мотивации персонала с целью достижения максимальной
эффективности труда работников всех уровней;
- Организация и контроль правильности ведения табельного учета;
- Создание системы подбора, адаптации сотрудников предприятия;
- Текущее и перспективное планирование потребности предприятия в персонале;
- Регулярный мониторинг рынка труда
- Обеспечение своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников в
соответствии с действующим законодательством,
- Организация составления и оформления трудовых договоров; ведения и хранения трудовых книжек,
учет личного состава и его подразделений в соответствии с действующими унифицированными
формами первичной учетной информации, выдача справок о трудовой деятельности;
- Составление графика отпусков работников, оформление работникам отпусков в соответствии с
утвержденными графиками, учет использования очередных отпусков;
- Реализация мероприятий направленных на повышение квалификации работников (организация
программы обучения, тестирование)
- Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных
наблюдений и других методов изучения рабочего времени.
- Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению
использования рабочего времени и осуществление контроля за их
внедрением.
- Разработка и проведение мероприятий по улучшению использования рабочего времени, снижению
текучести кадров, созданию благоприятных условий труда, совершенствованию
системы управления персоналом.
- Массовый подбор персонала.

- Ведение документации по принятию и увольнению сотрудников, смены должностей;
- Оформление трудовых книжек и их хранение;
- Ведение личных дел персонала, внесение изменений и дополнительных данных;
- Обработка документации для начисления пенсии, трудовых пособий и компенсаций;
- Работа с больничными, отпусками и выплатами пособий;
- Выявление возможных проблем в коллективе и причин «текучести» кадров;
- Внесение изменений по данных о персонале в базу данных;
- Работа с архивом.